2015年协会工作重心

一、加强协会组织的规范化建设，按照社会组织体制的要求，协会要建立和完善会员大会、理事会、监事会制度；完善以章程为核心的人事、财务、资产管理、机构管理档案管理等内部管理制度提高协会的工作。

二、建立和完善行业协会会员自律机制。为规范滁州市墙体材料市场秩序，保证产品质量和建筑工程质量，提高墙体材料生产企业的自我约束和自我监督能力，防止不正当竞争，维护墙体材料行业整体利益和企业的合法权益。要建立和完善行业协会会员自律机制。各协会成员单位及个人要自觉遵守自律共约，并接受协会的监督检查和管理。

三、建立信息公开制度。协会要主动向会员公开重大、财务收支、年度工作报告等信息。接受会员和社会的监督。会员要及时向协会通报销售、生产、财务等信息、尤其是向协会公开销售信息，由协会告知全体会员，以减少和杜绝恶性竞争。对新开工项目，各会员单位应通过正当竞争，赢取合同。对在建项目，各会员单位在进入该在建工程之前，要通过协会了解前期供货会员情况，如因拖欠货款而停止供货的，其他会员单位不得向其供货；以保证其他会员的根本利益。

四、加强人才培训、协同技术攻关。协会要按照企业的发展要求积极开展培训工作。组织企业参加省协会和市有关部门举办的培训班学习，聘请专业人士到企业进行专项培训，组织到先进的企业参观学习，通过培训，全面提高管理人员、技术人员和工人的整体素质。充分发挥行业组织的优势，协同企业加大科技创新的力度，开发新型节能产品，将科技含量高、产品附加值高、具有竞争力的产品投入市场，帮助企业做大做强。

五、围绕企业意愿强化服务功能。协会的中心工作就是为企业服务，要为企业创造一个好的环境和条件。协会要为企业提供行业信息和技术支持、还要做好内外协调、业务指导及维权等多方位服务。认真听取企业的诉求，及时向政府反映企业的意愿，争取政府对企业的理解和支持，帮助企业排忧解难，充分发挥行业协会的桥梁作用。